为落实落细中央及省、市关于为基层减负工作要求，安徽省马鞍山市当涂县科学设立社区工作事项准入制度，推行“一圆六方”惠民党建工作模式，鼓励社会组织参与社区事务，推动基层社会治理创新，切实减轻社区工作负担。
实行社区事项准入制
当涂县印发《当涂县社区工作事项准入制度》，建立健全社区准入清单制度及社区准入审核制度，对全县涉社区工作事项实行统一归口管理和动态调整，凡准入社区的工作事项，明确授权内容、对象、权限、时间和工作经费。
同时，该县理顺职能部门与社区之间工作关系，严格执行“四减四不”，即减少考核评比，各职能部门不再单独组织；减少机构牌子，各职能部门不得专门设立；减少会议台账，各职能部门不得重复报送；减少印章使用，各职能部门不得随意要求。
此外，当涂县科学列出社区依法履职事项9项、协助政府事项40项、盖章证明事项7项等3类工作清单，对原有的项社区工作事项进行归类、梳理，对社区承担的项不合理负担进行全面清理。相比之前，社区会议、纸质工作台账减少50%，开具的各类证明减少40%，加挂的机构牌子和考核评比基本取消，切实推进基层减负松绑，让社区回归服务本位。
探索社区治理新模式
当涂县建立以社区党组织为圆心，公安、民政、司法、住建、市场监管、城市管理等六个部门共建互助的“一圆六方”惠民党建工作模式。
该县从县直部门选派45名优秀干部兼任社区党组织副书记或居委会副主任，根据工作需要随时到社区报到，主动帮助社区解决基层治理难题；制定《当涂县社区兼职干部管理办法》，实行社区兼职干部原单位和社区“双重管理”。
当涂县社区兼职干部管理办法。
以社区为单位，当涂县建立“民情e站”线上互动平台，广泛吸纳社区党组织书记、“两委”成员、县直部门兼职干部、社区居民代表和楼栋长进入，实现“县直部门—社区—居民”直接对话交流，进一步畅通问题反映渠道。
此外，该县明确划分乡镇、社区、县直部门工作职责，建立健全乡镇联席会议机制和社区“圆桌会议”机制；制定“一圆六方”惠民党建工作考核评价制度，将“一圆六方”惠民党建工作纳入年度党建工作目标管理考核、领导班子和领导干部综合考核，加强过程管控，强化结果运用，确保县直部门资源有效整合、群众需求有效对接、社区服务有效落地。
提署社区开展“一圆六方”规范文明行为宣传活动。
在创建全国文明城市期间，县住建局投资万元用于老旧小区实施绿化改造、道路修整、雨污改造等工程；县城管局按照“四定”“四禁”的要求，完善社区环卫设施，做到“人在地清、人走地净”，社区治理工作由“单兵作战”向“部门协同”转变，群众的满意度和幸福感不断提升。
倡导社区服务多元化
当涂县开展社会组织登记管理试点工作，通过降低社会组织准入门槛、简化注册程序等方式，大力培育和发展社会组织，将适合采用市场化方式提供的公益性、专业性、技术性服务交由社会组织承担，采取“政府资金支持、多方协同参与、专业团队管理、社会组织受益”的基本运营架构和“1名社区专职人员+1名持证的专业社工+1个社会组织”的工作模式，为社区提供社会救助、社区教育、社区文体、社区养老等各项专业服务，促进社区服务由“自治型”向“专业型”转变。
依托新时代文明实践站，该县在社区搭建志愿服务平台，针对不同社区居民群体的实际需求，孵化适应百姓需要的志愿服务项目，组建由社区“两委”班子牵头、党员干部群众广泛参与的志愿服务队伍，在社区环境保护、文化培养、法制宣传等方面发挥重要作用。
当涂县召开“当爱在靠近·圆梦微心愿”发布会。
截至目前，全县各社区共有社会组织家，其中社会团体92家，社会服务机构家，组建社区志愿服务队74支，实名注册志愿者名，初步建立了志愿服务类、公益慈善类、文体活动类、兴趣爱好类等门类齐全、覆盖广泛、作用明显的社会组织体系，形成了独具当涂特色的社区多元治理模式。
稿件素材由马鞍山市当涂县委组织部提供
■记者：郭文治马源